2022年作為集團作風整頓年重要活動之一，“我與花冠  一起向未來”征文大賽活動一經推出，便得到了集團員工的廣泛響應和踴躍參與。即日起，我們在微信公眾平臺開辟“我與花冠一起向未來”征文展播專欄，分批發布展示優秀作品。意在通過花冠人自己親身經歷的故事，展示對花冠的情懷，特別是錨定了自己在“讓花冠再偉大”事業中的定位和目標，表達自己與花冠“一起向未來”的熾熱信念。

評獎辭

員工激勵是企業人力資源的重要內容之一，關乎企業未來發展的命運，花冠人始終秉承“實實在在做人，認認真真釀酒”的企業理念，一步一個腳印，為公司創造更好的企業效益，為心中的花冠夢，一起奔向未來！ 

文 |劉菊

近來，公司的五年規劃橫空出世，一鳴驚人，領導們對公司未來五年的發展做了詳細的規劃。五年規劃的質化目標是把花冠集團打造成為山東省最大的酒企和最優秀的酒企，成為山東省第一個上市的白酒企業。對于這一目標，我覺得對現在發展的花冠集團來說一定可以實現。五年規劃的量化目標是實現企業銷售收入增長率的逐年增長；五年規劃的競爭定位是年份老酒戰略；對于五年規劃的戰略支點，則從高質量釀酒體系合法化，年份儲藏體系的合法化，企業文化的合法化等幾個方面進行概述；五年規劃的業務動作則是包括品牌定位策略、產品策略、價格策略等，促進花冠集團的進一步發展。我相信，五年規劃的主題一定讓花冠再次偉大！

▲裝酒九班  劉菊

作為一名老員工，我對花冠有著不可割舍的感情，我見證了花冠集團的成長。記得剛上班時還在老廠，那時產品單一，銷售量少，一年到頭幾乎都是刷舊瓶，一個班所有人都在后面池子刷舊瓶，那時候還要用地排車去拉舊瓶。遇到晴天還好，但是下雨天，下雪天也要去拉舊瓶。那時沒有瓶子庫，瓶子都是在露天的地方放著。雪天我們就在雪地里扒瓶子，裝上滿滿一車瓶子，有時候車子會陷到泥窩里一動不動，我們只能用手搬車輪，慢慢從泥窩里走出來。即使是寒冷的大冬天也會熱的滿頭大汗。剛上班時不知道怎么注意，一天下來手上會劃破幾個口子。早晨剛上班還要把玻璃渣子裝到地排車上，卸到指定的位置。還有兩個人用棍子抬著兩桶五十斤的大桶去半成品把酒渣交上。除非到很忙的時候， 偶爾用點新瓶子。那時候新瓶是用麻袋塑料袋裝的，一個人下瓶也是會不小心劃破手的，我們入庫都是一包一包的背或者搬到樓上的。在老廠我們車間沒有裝空調夏天熱的幾乎都要中暑了，再看現在我們在空調車間上班，冬暖夏涼的也不用地排車拉瓶子了。全年都在用新品瓶，而且瓶子直接推到池子旁也不像從前那樣笨重的入庫了。現在產品也就來越多，市場越做越大，我們的工資也越來越高了。能夠在這么好的環境上班歸功于我們公司英明的領導者。

作為一名花冠人，我感到十分的榮幸。我相信，在花冠集團五年規劃的指引下，在公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，花冠集團的五年上市計劃一定會如期實現，花冠集團的未來一定會無限輝煌！