2022年作為集團作風整頓年重要活動之一，“我與花冠  一起向未來”征文大賽活動一經推出，便得到了集團員工的廣泛響應和踴躍參與。即日起，我們在微信公眾平臺開辟“我與花冠一起向未來”征文展播專欄，分批發布展示優秀作品。意在通過花冠人自己親身經歷的故事，展示對花冠的情懷，特別是錨定了自己在“讓花冠再偉大”事業中的定位和目標，表達自己與花冠“一起向未來”的熾熱信念。

評獎辭

把個人成長融入企業規劃，是智者的思維。把工匠精神融入當下國家戰略，是睿智的思考。與花冠一起風行齊魯吧！

文 | 閆美紅

二十四年的風風雨雨，使花冠從一個縣級的小酒廠發展成為一個生產經營白酒為主，金融、房地產、包裝印刷、紅酒等多業并舉的大型現代化企業集團。“實實在在做人，認認真真釀酒”作為花冠核心價值觀，已成為花冠的文化之魂，成為花冠的立身之本。花冠人的奮斗史是花冠價值觀產生的根源與土壤，是員工傭有的共同文化記憶。花冠價值觀是指導一代代花冠人勵精圖治，在發展中提升了企業的凝聚力、向心力。

2021年，我們依據山東白酒市場調研結果和企業內部資源發展需求，制定了花冠集團首個五年規劃。五年規劃的主題是“讓花冠再次偉大”目標是把花冠集團打造成山東省最大的酒企和最優秀的酒企，成為山東省第一個上市的白酒企業。年份老酒戰略是適合當前發展需求以及未來競爭的最優選擇，通過年份老酒戰略的落地，讓消費者認同花冠把一粒糧食變成了他們口中的一杯好酒。

▲裝酒車間  閆美紅

記得曾聽我的老班長，現在裝酒車間主任王主任講過。那是在2000年的一個夏天，因為雨水多，天氣又熱，糧食庫存的原料有些發熱，如不及時晾曬就會變質，影響生產。劉董事長找個好天氣，安排辦公室通知員工們曬糧食，不到中午就曬完了，員工們曬完糧食中午就回家吃飯。夏天的天氣就像小孩的臉說變就變，本來是晴朗的天空不一會就布滿了烏云。改制后王主任被選為南廠裝酒三車間的班長，由于當時條件差，要用地排車去北廠拉瓶子，王主任看到滿地的糧食要被雨水淋了便帶領班員一起參與搶收糧食，這時已經有許多員工自發前往來搶收糧食，忙碌的人群中有一個大家熟悉的身影—劉董事長，只見他滿臉都是汗水，衣服早被汗水寖濕，那個場面特別感人，最后終于在大家的齊心協力之下，搶在大雨來臨之前將糧食入庫。

感人的故事很多很多，比如在度夏時和窖泥，在三十多度的烈日下用腳趟泥，劉董事長親自帶領員工挖下水道，下雪天從雪地里往外扒瓶子，再用地排車拉。一個個鮮活的案例，就像一塊塊磚，支撐了這個企業的發展，雖然是普普通通的人和事，但他們絕不平凡。

轉眼間，我來到花冠已經十多年了，雖然沒有改制前的經歷，也沒有見證新花冠的誕生，但從我進廠那天起，我就切身感受到了花冠的不同之處！花冠人的一言一行無時無刻不在感染著我！從那天起，我在心里就強烈感受到：花冠充滿了正氣、充滿了干勁，我來花冠對了！

現在我們生產條件改善了，拉瓶子有叉車，車間有空調，到了冬天刷瓶子有熱水，機器也先進了，我們沒有理由不好好工作。控制好手中的產品質量，不合適的產品絕不出廠，做好自己的本職工作，就是對花冠母親最大的回報。作為花冠裝酒車間的一名普通員工，我應該從自身做起，從一點一滴做起，從用心做事做起，用心做事才能把事做做好，用心做事才能把事做做對。確保生產出來的每一瓶酒百分之百合格，同時我們還要節約，每一滴酒，一個箱子，一個盒子，一個鉚釘，愛護好每一臺機器。

我們要奮力培育執著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的工匠精神，營造：比、學、趕、幫、超的文化環境，倡導：嚴、真、細、實、快的工作作風。正如《眾人劃槳開大船》的歌詞所寫“一支竹篙吔，難度汪洋海，眾人劃漿吆，開動大帆船。一棵小樹吔，弱不禁風雨。百里森林吆，并肩耐歲寒，耐歲寒。一加十，十加百，百加千千萬，你加我，我加你，大家心相連，共舟嘛共濟海上路，號子嘛一喊，浪靠邊。百舸嘛爭流，千帆進，波濤在后，浪在前……”。當前，花冠正處在滾石上山，爬坡過坎的關鍵時期，只要我們全體員工齊心協力，花冠一定更輝煌。跟著花冠干必須有錢賺，為了花冠集團的未來，為了早日實現五年規劃，實現把花冠集團打造成山東省最大的酒企和最優秀的酒企，成為山東省第一家上市的白酒企業盡自己最大的努力，加油！

我們都是花冠人，花冠是個大家庭，為了“讓花冠再次偉大”我們一起與花冠向未來，讓花冠美酒飄香，花冠的明天會更好。